20140303 吐槽人事管理

/ 0评 / 0

人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的 “人力资源管理” 的代称),是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥,并保护其合法的利益。

可惜这段话在某个个体企业内的某个执行人身上是完全看不到,就连一点点所谓的影子都找不到。看到的只是想弄谁,弄谁;想开了谁,拐着弯的开谁。

举个栗子:一个应聘设计岗位的员工,招进来以后,刚开始的工作的确是设计……几个月过后(反正很短就是了),期间有一个小插曲,就是这位应聘的设计人员在工作期间因为不明白自己的待遇为何和劳动合同上书面的待遇不同而去询问,最后产生了争执,划离所在部门;再过一段时间变成了三不管,自己更是莫名其妙的不知道隶属哪个部门了;之后放出一句话:“你看看哪个部门要你,你写申请调过去吧。”

几天后,因为没有具体文字通知(根本不可能出具这样的通知),然后又对设计人员说:“你去车间工作吧。”

就这样,一个对设计有着梦想的员工,因为她这样的反复折腾,最后只好选择离开。

这让我很好奇,用一种私人视角或者态度对待一个企业员工,甚至采用一些不正常的手段(这种手段还烂的要命)来开人。这样的 leader 是否真的能够胜任人事管理?就如引用的文字中所说:通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥,并保护其合法的利益。这样的人连基本的人事管理基础都没有,何来管理?更何来做事?

评论已关闭。