断臂

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2019 年 10 月 7 日车位活动结束后,HXH 和我们大家说再见。

当时我还没觉得有什么,后来才知道他已经递交了辞职。虽然对外公布都说他是长期休假,但是大家都心知肚明。

关于他的离职,其实早在一个月前就已经开始了,每周一例会上让其中一名主管担起责任,然后安排各个主管进行职能划分,明面说算是锻炼人,实则想要把他的工作给打散开,然后每个人撑一点,把大局撑起来。

大家都不是傻子,更何况大家都是做销售的,眼力劲儿是有的,很多东西大家都已经明了。

然后 10 月 8 号晚上他们晚上开会,俗称夜总会。作为领导居然讲出了一句最不该讲出的话:“如果 HXH 不回来,就是你们 (营销部各位中层) 的问题。”

作为一个管理者,这一句话是最不应该出现在管理层会议的。

一位销售经理身为你营销总监的左膀右臂,作为你的得力干将,你却不能把他留下来,这已经很说明问题了,你居然还说他的离职是因为在座的各位主管的原因。

这种甩锅的行为,你会让在座的各位营销主管他们心里怎么想?

我很好奇你在说这种话的时候有没有过一过脑子。这一句话出现在会议上,也就相当于说整个团队人心会被你打散,下属觉得你身为一个领导没有担当,跟着你干,他就是下一个炮灰。他还会衷心的留在你身边吗?

的确毋庸置疑,用钱是留住人的最简单的方法,但不是唯一的方法。

大 boss 和你说的那些话,那些内容,是让你自己去想、去思考、去分析和成长自我的。那些内容的由来是哪里?有没有断章取义,本意又如何?这些你知道吗?这些你都不清楚,就拿过来做分享,这还是分享吗?

舔…迟早兔死狗烹。


Bingo~

想走的,说什么都留不住。

2019/10/26 16:26 HXH 办理完离职手续,愉快的走了。


2019/10/28 周一上班就听到 RXF 在会议上 “含蓄” 的说离职的某人是白眼狼,震惊啊!当面一套背后一套,和这种人一起工作,真的是提心吊胆。

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